高等教育评论   2018 年 第6卷 卷 第1期 期

大学院系建设是"五位一体"的系统工程:改革、发展、稳定、创新、治理。学院治理要坚持公开、公平、公正原则,三者次序不能颠倒。治理中要高度重视沟通与交流,这是保持信息对称的关键。单位领导在学院治理中发挥着重要作用,要学会在约束性条件下开展工作。好的领导,必须要具备"德、威、仁"三种素质。德,就是个人要行得正;威,就是要照章办事;仁,就是要有仁慈之心。事物发展是在具体情境中运行的,情境主要有五种情况:简单情境、复合情境、复杂情境、混乱情境、杂乱情境。每一种情境都有不同的应对之策。因此,二级学院的改革与治理...