领导者使用权力的类型不同导致文化不同

胡鸣吴维库 · 2017

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领导权力

领导风格

企业文化

期刊名称：

人力资源管理 2017 年 11 期

摘要：

领导者的权力分为岗位权力和个人权力。使用岗位权力,容易形成官僚文化;使用个人权力,容易形成民主文化。本文介绍了使用与不使用岗位权力的两个案例,说明了岗位权利的有效性。另外还介绍了部门领导者使用个人权力营造的民主型部门文化,总公司领导者使用岗位权力形成的公司文化的两个案例,说明领导风格由其使用权力的方式决定,并进而影响企业文化。